La promesse
Un bon plan stratégique n'est pas une slide élégante : c'est un document que vous relisez en équipe, dans six mois, et qui guide encore vos décisions. Nous concevons des stratégies qui se vivent, se mesurent et s'ajustent — pas des stratégies de tiroir.
Pour qui ?
- Institutions publiques et collectivités souhaitant structurer leur plan de développement.
- Organisations internationales finalisant un nouveau programme ou cycle stratégique.
- Entreprises privées entrant dans une phase de repositionnement, de croissance ou de transformation.
- Startups en passage à l'échelle (post-amorçage) qui doivent professionnaliser leur stratégie.
Notre approche
01 · Comprendre
Immersion, entretiens, analyse documentaire, lecture du contexte sectoriel et institutionnel.
02 · Analyser
Diagnostic 360°, lecture des forces et des fragilités, identification des leviers et des risques.
03 · Décider
Ateliers de co-construction avec les équipes dirigeantes, arbitrages éclairés, scénarios chiffrés.
04 · Exécuter
Feuille de route à 3-5 ans, KPI, gouvernance de pilotage, accompagnement à la mise en œuvre.
Nos offres
Diagnostic stratégique 360°
Note de cadrage et rapport de diagnostic.
Business model design
Canevas Business Model, scénarios chiffrés, recommandations.
Plan stratégique 3-5 ans
Document stratégique complet, plan d'actions, plan financier, gouvernance.
Pilotage par la performance
Tableau de bord, KPI, rituels de pilotage installés.
Accompagnement à la conduite du changement
Plan de transformation, communication interne, formation.
Comment nous mesurons la qualité
- Le plan stratégique est utilisé par le comité de direction comme outil de pilotage dans les 6 mois suivant sa livraison.
- Les KPI définis sont effectivement suivis.
- Au moins 80 % des chantiers prévus pour les 12 premiers mois sont engagés.
Cas typiques
<p>[À compléter à partir de l’An 2 avec des cas anonymisés et accord client. Au démarrage, présenter des cas illustratifs sectoriels.]</p>